按照中央、省、市公立医院综合改革精神及《公立医院改革国家联系试点城市华宁县综合改革方案》要求，华宁县积极实施县级公立医院综合改革取得了明显成效，主要表现在五个方面：

医务人员积极性极大提高。通过在县人民医院、县中医医院实施和完善人事绩效工资改革，实施以“定编定岗双向选择，工作量和工作质量与医务人员报酬紧密挂钩”的人事绩效工资改革，做到多劳多得，优绩优酬，重点向临床一线、重点科室、业务骨干、关键岗位倾斜，合理拉开收入差距，充分调动医务人员的工作积极性，取得良好效果。

医院服务能力进一步提升。2017年1月县人民医院获得省卫生计生委“二甲”医院批复；4月，通过云南助理全科医生规范化培训基地评审；11月，通过云南省中医学院教学医院评审；妇产科、儿科申报为省级重点专科建设项目。大力开展新业务新技术，2017年全县共开展新的医疗服务18项。县医院、中医院业务水平在不断加强和提升，在心脑血管、内分泌、呼吸、消化、肾内、老年病、神经外科、骨科、中医药事业等领域取得长足的发展。临床各科室经过进修学习积极开展医疗新项目、新技术，先后完成断指（趾）、断足再植、全髋关节置换、开颅手术、脑出血微创、输尿管镜下取石、钬激光、腔镜胆囊摘除、子宫全切、巨大卵巢囊肿摘除术、腹腔镜下卵巢囊肿切除、急性心梗静脉溶栓、心脏临时起搏器植入、血液透析、血液灌流、腹膜透析、消化道大出血内窥镜治疗等重大发展。

县乡村一体化协同发展得到加强。县人民医院与云南省第三人民医院建立对口支援关系，并按照县乡村医疗一体化管理工作要求，充分发挥县域医疗中心作用，实施了对托管乡镇卫生院一体化管理，带动了基层医疗卫生机构的协同发展，使基层卫生院的技术匮乏情况得到有效补给。

卫生信息化建设水平巩固提升。积极完善信息系统功能，明确各级职责及任务，适时举办县、乡、村三级信息管理系统培训，认真分析总结信息系统实际运用过程中存在的困难和问题，信息系统建设工作健康、有序、稳步推进。县人民医院和中医医院加大信息化投入，升级了原有的HIS、LIS、PACS后，增加了门急诊和住院的电子病历系统（EMR），并结合“互联网+”建设好医院门户网站、医院微信公众号等，在医院微信公众号上实现了智能导诊、检验单自助查询等相关功能，于2017年5月底实现了职工医保诊间支付的功能，2017年8月初试运行银联卡用户诊间支付功能。

医改各项指标控制较好。通过规范医疗服务行为，积极开展临床路径管理等，各项医改指标得到了较好控制。实行DRGS付费制度改革，在医保政策的指导下，使原本粗放随意的诊疗行为走向精细化和同质化。通过全面实施分级诊疗制度，正逐步构建科学有序的就医秩序，形成有效的医疗分流机制。