为推进财政科学化精细化管理，强化预算支出的责任和效率，提高财政资金使用效益。现将华宁县防震减灾局2022年度预算绩效管理工作开展情况汇报如下：

一、预算绩效管理工作开展情况

（一）加强管理，健全制度建设。为进一步贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府和市委、市政府、市财政局的各项决策部署，根据预算绩效管理工作要求，结合华宁县防震减灾局实际情况，制定了《华宁县防震减灾局财务管理办法》，健全制度体系建设，建立绩效评估机制，强化绩效目标管理，加强绩效运行监控，强化绩效管理结果应用。

（二）合理设置预算绩效目标、指标。通过对绩效目标、项目指标的审核，将绩效目标、项目指标与预算执行紧密关联，以达到预算绩效管理工作有效运行。

二、有序开展绩效运行评价

2022年，华宁县防震减灾局完成了1个部门整体支出和3项目支出的绩效评价的结果运用。结合华宁县防震减灾局预算绩效管理工作实际，在日常监控的基础上对3个项目实施了事前绩效评价。按进度完成了部门整体支出绩效目标、项目支出绩效目标的申报、自评及监控工作。

三、加强绩效评价结果应用

对绩效评价和绩效监控工作中发现的问题进行全面整改，并将评价和监控结果作为预算调整的依据并实施。组织开展重点项目的事前绩效评估，根据评估结果进行相应调整。及时调整2022年绩效目标编制质量不高、效益较低的项目。

四、取得成效

2022年以来，华宁县防震减灾局狠抓绩效管理成效，做到了“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用”。对预算执行的各个环节实施全程绩效管理。完善评价结果与预算安排的有效衔接，将绩效评价结果作为明年预算编制的重要参考依据，不断推动健全完善预算绩效管理机制。

五、存在的问题及建议

（一）存在的问题

1.领导对绩效管理工作重视程度不够，思想认识尚不到位。部分领导对绩效评价不了解，对绩效管理的意义认识不清，还停留在是否按计划完成任务上，而没有将工作重点放在效益和效果方面。

2.财务人员业务能力有待加强。预算绩效管理工作是一项科学的预算管理工作，需要严谨的科学性和工作方法。由于财务人员知识储备不足及业务能力有限，存在的绩效目标设置不合理、管理制度不健全的问题，工作尚处于填表报送的层面。

（二）下一步思路及相关建议

预算绩效管理工作是一项科学的预算管理工作，需要转变思想、提高认识，要把绩效评价贯穿整个预算编制、执行和监督的始终。同时要加强财务人员的业务培训，让预算绩效管理工作更加科学、规范。

华宁县防震减灾局

2023年1月10日